虛心學習 揚長補短
——訪邵東公汽公司新任經理李志君
欣 聞
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野，做為久居一線的生產副經理，當邵東公汽公司的第五任接力棒交到我手中時，深感責任重大，如履薄冰。我將虛心學習，揚長補短，不辜負組織信任?！?月24日，邵東公汽公司新任經理李志君接受記者采訪時如是說。
當問及其今后的工作思路時，李志君告訴記者：常懷感恩之心，懂得珍惜。通過這次集團公司領導的考察用人，我看到了集團公司董事會不拘一格用人的胸懷，也感受到了公交人滿滿的公交情懷，感謝領導與員工對我個人的信任與厚愛，我將視信任如使命，視使命如生命，不負光陰不負眾。
常懷敬畏之心，懂得尊重。尊重歷史，歷史是一面鏡子，我將認真吸取前四任經理的寶貴經驗，學習他們的人格魅力，做到做人做事都問心無愧；尊重員工，因為每位員工都是公司寶貴的財富，是公司賴以生存的基礎，我將虛心聽取每位員工的意見與建議，熱心為員工排憂解難；尊重規(guī)律，現在的科技日新月異，人們的生活已進入信息化、數據化，各種事物都有其存在和發(fā)展的客觀規(guī)律，我會認清形勢，加強學習，不急功近利，不盲目決策，一步一個腳印，依靠全司員工的智慧與力量，帶領大家共同發(fā)展。
常懷廉潔之心，懂得自律。作為邵東公汽公司主要負責人，雖然擁有決策權，但是更多的是一種責任，我會時刻保持清醒，以公司利益為重，管好自己的手和嘴、邁開自己的腳和腿，明明白白做事，清清白白做人。
常懷核心意識，懂得看齊。 緊密團結在以王宏波董事長為核心的集團公司董事會周圍，按照集團公司的整體工作部署，采取各種工作舉措，不折不扣地執(zhí)行落實到位。
常懷進取之心，懂得作為。我1997年進入公司，從駕駛員崗位干起，歷煉過許多崗位，二十多年來支撐我奮力拼搏的就是一顆公交人不怕辛苦、不求回報的進取心，今天站在新的崗位，我將以實干為基調，以進取為著力點，在前任經理們修好的道路上，推進公司穩(wěn)步前進。
同時，李志君還告訴記者，努力踐行“確保公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀”的服務理念，優(yōu)化管理措施，杜絕公交車拒載、甩客、亂停亂靠、有求不應等陋習，切實為政府解難排憂，爭取政府在扶持資金上的最大傾斜，公交站臺建設上的最大投入，打擊非法營運的最大力度。
用智能公交服務大眾。“金獎、銀獎不如老百姓的夸獎”乘客是我們的衣食父母，用心做公交，著力提升服務才能獲得乘客的滿意，下一步我司將在政府的支持下，安裝好公交車智能調度系統(tǒng)、建設完善城區(qū)公交候車站臺、合理布局站臺乘車導向牌、精準完善語音報站系統(tǒng)，讓乘客有信心等車，有地方坐車，知道怎么乘車，只有乘客信任才能成就公交發(fā)展。
用人文公交凸顯特色。公交車服務的主體對象是基層的老百姓，以學生、老人、上班族、菜農、求醫(yī)、經商者為主，立足服務者角度，以方便普通老百姓為己任，進一步優(yōu)化公交線路、完善公交運力覆蓋。大力推行公交IC卡，推行多種支付方式，穩(wěn)定票價、穩(wěn)定客源，凸顯惠民利民特色。
用成就公交凝聚員工。邵東公汽公司通過二十多年的發(fā)展，從無到有、從少到多、從常規(guī)動力到新能源純電動公交車，無不凝聚著一代代公交人的努力，公司要壯大，必須要做為一種行業(yè)來管理、做為一種產業(yè)來經營，做為一種事業(yè)來發(fā)展，這需要依靠大家的智慧、集體的力量。
用管理措施激勵員工。針對目前大家干多干少一樣拿工資，工作積極性不高的現狀，公司將嘗試定崗、定編、定薪，激勵大家的工作熱情。
另外，用規(guī)章制度規(guī)范員工，用選拔調配優(yōu)化員工，用科學培訓提升員工，用真誠關懷融合員工，用示范帶動影響員工。我將與員工一道腳踏實地，努力奮斗，共同進步，為邵陽湘運集團的輝煌奉獻自己的力量。
